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工商時報【魏喬怡】
保險界「只用業績論英雄」的時代過去了！AIA友邦保險集團從2014年開始推出「生命守護者」（Save a Life）的內部競賽活動，比拚的是「獲得保險保障的家庭數」，友邦人壽星富體系地區經理吳合順從活動一推出就高度參與，已連續3年、年年守護逾100個家庭！問他有何祕訣，古意的他說：「免想那麼多，做就對了！」
說起吳合順的職場生涯，只能用「山窮水盡疑無路、柳暗花明又一村」來形容。15年前還在建築業打拚的他，在一次承包案件中被倒帳，曾經讓他一度不知所措，後來在親友的引薦下踏入了保險業。
誠信為基礎 贏得客戶的心
但回憶起剛加入此行業的初期，吳合順坦承說實在沒信心，但自己下定決心一定要成功，便義無反顧的投身進去。他覺得不管是甚麼行業，講誠信是基礎，搏感情可以獲得客戶的信任。宛如受到保險之神眷顧似的，吳合順很順利的獲得客戶的信賴，進保險業的頭一個月便領到5萬多元的獎金，接下來的每個月都不低於5萬元，且逐漸水漲船高。
問到他的成功祕訣，吳合順認為自己沒什麼特殊祕笈，憑的就是客戶的信任、轉介。「我住在很鄉下的地方，客戶都是鄉下阿伯、阿嬤。這群人偏好傳統理財方式，加上年紀大，也注重醫療保障，而這個族群的人也有大筆資金需要作退休規畫，所以對於長期儲蓄及醫療險的規畫接受度很高。」
吳合順對於客戶保彰化縣二水鄉情趣娃娃障不足的情況，往往比客戶還憂心，常常苦口婆心的一直向客戶解釋保障的重要性，或許就是這樣的憨直、勤懇的態度，讓他獲得許多客戶的信賴，用保險保障守護許多客戶，也當起了這些客戶與他們家人的「生命守護者」。
對於成功，古意的吳合順不認為現在的自己是已達成功的境界，但他心懷感激的說：「我真得覺得我很幸運，每個月都有貴人幫忙轉介紹，讓我可以過的比三餐溫飽還舒服的日子，真的很謝謝這些出現在生命的貴人們。」
吳合順超有親和力，待人誠懇，向來把客戶的事當作自己家人的事，因此客戶都很信賴他，尤其是熟知老人家的需求，堪稱「老人殺手」。吳合順的一位客戶有次幫他轉介住在新竹的客戶，當他去拜訪那位客戶的時後，一些也都是六、七十歲老人家的厝邊鄰居，發現吳合順是來介紹保險，也就跟著聽他介紹，無心插柳情況下，這些老人家一聽也都覺得很需要這樣的保障，那次竟然一次就簽了十張保單。
雖說沒有什麼特別祕笈，但其實吳合順為了開發人脈，背後也付出了相當多。「我參加了很多社團，包括家長會、大廟委員、民防義警義消顧問等等，每個社團也都必須用心經營、廣結善緣。」
吳合順坦承，自己比較喜歡單兵作戰，目前暫無計畫發展組織體系。「我家住得比較鄉下，距離高雄有200多公里，新進人員比較難跟進。」雖然深知團體力量大，但單兵不代表就無法成事，吳合順用他的成就證明他的理念。
在壽險路上，吳合順認為，跟著公司的腳步走就好，「公司的產品規畫、教育訓練、競賽活動都相當完整，跟著照做就有一定的成績。勤勞拜訪、每個月設下目標，並且寫下拜訪名單，要每個客戶幫忙轉介、列出轉介名單，就能慢慢累積。」
面對、放下困難 化臺東縣延平鄉情趣按摩棒解挫折
對吳合順來說，業務工作一定會遇到困難，而他分享他遇到困難的心得就是「面對、放下」，因而很少有挫折的感覺。「有次被客戶耍，從台南開車上台北等一位轉介客戶，足足等了一天一夜也沒見到人。但即使看起來是徒勞無功的一趟拜訪，但我沒有任何想怪朋友的念頭，因為可當作一種經驗，對於之後的任何安排可以更謹慎點。」
15年來，吳合順最感到刻骨銘心的不是成交什麼大保單，也不是一個月成交幾十件，而是有一個20多年的好朋友，都還沒跟他談過保險規畫就意外身故了，讓他自責不已。「一直以為他如果有需要一定會跟我聯絡，沒想到，他一張保單都沒有買就發生意外了，留下老婆、兒子、女兒，家裡經濟狀況也不好，自己覺得很對不起這個好朋友，總是想著如果當初自己積極一點，應該可以有不一樣的故事結局。」為了避免同樣的遺憾產生，他只能更努力的推廣，以「生命守護者」推廣者自居，讓身邊每個人都找到適合自己的保障，留愛不留債，守護更多人或家庭的生命與生活！
工商時報【林淑惠╱台北報導】
呼應政府大建設政策，中華電信要調升資本支出！中華電信董事長鄭優昨（3）日透露，2017年資本支出290億元左右，估較去年成長逾7％。總經理謝繼茂進一步表示，其中固網寬頻建設資本支出140億元，約比去年增加了18％，主要以擴建1Gbps超高速寬頻網路為主。
投資海纜也「不惜血本」
此外，國際海纜一向是吸引外資來台投資、擴增台灣在國際經貿地位的重要基礎網路，謝繼茂透露，中華電信投資海纜將「不惜血本」，除了去年注資雲林縣斗南鎮鎖精套環興建APG海纜，今年還會與中國移動、新加坡、馬來西亞、日本等跨國電信公司合建一條橫太平洋通往美國的國際海纜，投資金額大約新台幣15～20億元。
政院建構富裕數位國家
行政院去年底拍板「數位國家．創新經濟發展方案（DIGI+ 2025）」政策，計畫9年斥資1,700億元，建構富裕數位國家，與價廉高速的網路社會，其中，寬頻網路將在2025年達到2Gbps含蓋90％網路覆蓋率，要讓台灣的頻寬速度相較目前100Mbps主力上網速度加快20倍，以加速台灣進入兆位元（Gbps）級的寬頻聯網社會，進一步讓民眾享有「寬頻基本人權」的權利。
中華電信在這項新政府上任後最重大的數位經濟政策中，被賦予建設寬頻網路的重責大任。
中華電信前任董事長蔡力行在任時，原訂2017年資本支出不會高於2016年，但鄭優接任後，中華電信為了呼應新政府上任後最重要的數位經濟政策，上周公司舉辦的2017年度策略營，確定今年資本支出將落在290億元，會高於去年實際的資本支出270億元。
年底1Gbps網路覆蓋率60％
其中，謝繼茂透露，140億元花在固網寬頻建設，90多億元擴建行動網路，以及15～20億元興建國際海纜業務。固網寬頻建設並擬定四年擴建計畫、逐年增加網路覆蓋率，從今年年底達到60％，一路推升至2020年達到1Gbps網路覆蓋率90％。
謝繼茂說，1Gpbs網路蓋好了以後，未來只要在終端設備進行更改就可以升級提供更高速的2Gbps服務。而1Gbps服務、中華電已經推展至企業及消費用戶市場，未來也會逐步利用價格誘因，增加1Gbps以及2Gbps上網普及率。
另外在行動寬頻建設方面，中華電信行動通信分公司總經理涂元光昨日透露，90多億元的2017年資本支出，除了大型基地台，還會大幅增加採購小型基地數量。
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