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民進黨立委江永昌今(1)日質詢財政部長許虞哲關於公營行庫延長營業時間的績效問題。由於第一銀行、合庫銀行在延長營業上績效都不佳,許虞哲允諾表示,「2個月內會檢討延長營業的效益。」江永昌則怒批:「你還要2個月做檢討?都做5、6年了!人力物力都填進去了,就是看不到績效。」

第一金控暨第一銀行董事長蔡慶年指出,2010年第一銀行開始選擇2家分行試辦延長營業,但數年實施下來,多出的客戶僅15人左右,有時沒客戶就直接下班了、不再加班。合庫金控暨合庫銀行董事長廖燦昌也表示,合庫選擇忠孝東路和台中市2家分行試辦,加班所獲得的業務利益平均每月每間分行僅多6萬元。

江永昌指出,各分行1個月業績才增加5到6萬,人事成本就幾百萬,還是得全民共同埋單公股銀行的加班人事費,他認為,有些業務不需要延長營業時間,「民眾去做新台幣活存、存提、解約,這些都可以用網路、電話做,公股銀行該集中力量,這些是全民的資源。」

許虞哲回應表示,「當年是立院財委會決議要定期檢討。」江永昌則說:「當時各立委提案是善意,不要責任推卸,人力物力都情趣跳蛋怎麼使用填進去了,就是看不到績效。」



中國時報【曹婷婷╱台南報導】

奇美博物館喜迎25周年,奇美創辦人許文龍為館慶活動宣傳露臉,期盼各界珍惜這座屬於大家的博物館;新年開始,館方更自日本引進2部機器人Pepper化身小小客服,而且,維持25年的周一休館日,將從7月起改為周三休館。

創立於1992年的奇美博物館,長達23年棲身奇美實業辦公大樓,館藏空間雖侷促,卻彰顯許文龍分享藝術的胸懷;2年前搬遷至台南都會公園,躍為熱門打卡地標,今年首度以典藏畫作《信息》為年度特推,讓藝術品站到第一線與民眾互動,提升全民美感素養。

許文龍說,孩提時代逛博物館美好經驗,種下蓋博物館的心願,這座博物館不是他一個人的努力,是屬於社會共同的理想,希望大家珍惜這座博物館,讓它的社會功能發揮得更好。

奇美博物館館長廖錦祥說,一年到奇美醫院看病的人超過300萬,奇美博物館參觀人數150萬,一年有450萬人走進奇美,「奇美跟大家生活在一起。」

迎接25歲與嶄新一年,奇美博物館率各博物館之先,引進時下最夯機器人Pepper,副館長廖婉如說,希望提供民眾另一種貼心陪伴,Pepper將化身小小客服,傳遞博物館精神、參觀禮儀、展覽等,增加逛展趣味。

首度亮相的Pepper很活潑,許文龍台語問候,它以「台語不好,說國語可以嗎?」應對,一登場就秀出許文龍偕妻到博物館及演奏小提琴畫面,拉近彼此距離,更在許文龍指揮下,表演熱舞,逗樂大家。

針對25年來首度調整休館日,廖婉如強調,非因一例一休,奇美集團1988年即全面周休二日,主要是考量許多連續假期橫跨到周一,常遇民眾周一想參觀,卻不得其門而入,因周三較不受連假影響,7月起,休館日改為周三。

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